Zoomersi to osoby urodzone między 1997 a 2012 rokiem. Jest to grupa kochająca nowe  technologie, ponieważ nie znała świata bez internetu czy urządzeń mobilnych. Wraz z osiągnięciem pełnoletności, zaczyna się kształtować także postawa i zachowanie tych osób wobec zdrowia/ profilaktyki zdrowotnej i aktywności fizycznej.

Raport przygotowany przez ClubIntel na zamówienie ABC Fitness Solutions, skupia się na zachowania pokolenia Z w klubach fitness i siłowniach. Bada ich preferencje, motywacje i wyzwania, jeśli chodzi o utrzymanie dobrej kondycji i zdrowia.

– Analizując dane i trendy związane z nawykami fitness zoomersów, możemy uzyskać cenny wgląd w to, jak kluby i siłownie mogą lepiej wykorzystać ten ważny demograficzny trend

– czytamy w raporcie.

W raporcie znajdziemy m.in. profil przeciętnego konsumenta z pokolenia Z, sposoby kreaowania wartości i zaangażowania w doświadczeniach w klubie, a także odpowiedź na pytanie, jak zoomersi reagują na trudności ekonomiczne.

Jak podkreślają badacze, konsument z pokolenia Z zauważalnie różni się od przeciętnego
konsumenta usług fitness. 33% zoomersów to konsumenci o profilu “poszukiwacz/odkrywca” [w oryg. Fitness Explorer] (dla porównania wśród pozostałych klientów klubów 23% reprezentuje profil konsumenta poszukiwacza).
Osoby te ciągle szukają nowych programów, zajęć i usług, które sprawdziłyby się w ich rutynie treningowej. Lubia eksperymentować. Są ciekawe nowości.

Raport pokazuje też, że w chwili obecnej kluby fitness nie umieją całkowicie zaspokoić potrzeb treningowych tego pokolenia. Zoomersi wymieniają kluby na jednym z ostatnich miejsc na swojej liście lokalizacji treningowych. Najchętniej trenują w domu (51%), w outdoorze (46%), na zajęciach sportowych (44%) i korzystają z darmowego contentu fitness online (38%). Klub fitness jako miejsce aktywności wskazało w badaniu jedynie 25% respondentów. Dla porównania pozostałe grupy wiekowe w 42% wskazały klub jako miejsce treningu.

Jeśli chcesz zapoznać się z raportem, jest dostępny bezpłatnie TUTAJ

Są to oczywiście obserwacje i doświadczenia z rynku amerykańskiego, ale warte przyjrzenia się i przeanalizowania w kontekście usług na polskim rynku.

Opracowano na podstawie materiałów prasowych
Fot. Beth Jnr/ Unsplash

Artykuł Pokolenie Z na siłowni pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

W drugim kwartale br. przychody ze sprzedaży Benefit Systems wyniosły 459,6 mln zł i były aż o 155 proc. wyższe, niż w analogicznym okresie w 2021 r. Grupa odnotowała 50,3 mln zł zysku operacyjnego oraz 31,6 mln zł zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego (wobec 10,3 mln zł zysku netto rok wcześniej). Wzrost przychodów w drugim kwartale br. w stosunku do analogicznego okresu w 2021 r. wynika m.in. z braku restrykcji ograniczających działalność obiektów sportowych, ze wzrostu ARPU kart sportowych oraz dynamicznej odbudowy bazy karnetów B2C w Polsce.

– Za nami bardzo dobry kwartał. Po miesiącach wytężonej pracy nad odbudową naszego biznesu oraz pomimo presji inflacyjnej zaraportowaliśmy kwartalne wyniki powyżej poziomu sprzed pandemii. Dobrze rozpoczęliśmy również trzeci kwartał – mimo sezonu wakacyjnego zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych, odnotowujemy wzrosty liczby kart. Szacujemy, że w sierpniu liczba kart w Grupie przekroczy 1,4 mln sztuk. Na koniec 2022 roku, zakładając stabilną sytuację pandemiczną, planujemy przekroczyć poziom 1,5 mln kart sportowych na wszystkich naszych rynkach

– wyjaśnia Bartosz Józefiak, członek Zarządu Benefit Systems.

Zainteresowanie ofertą

Segment Polska (od początku 2022 roku, w związku z połączeniem spółek Benefit Systems i MyBenefit, wyniki segmentu Kafeterie są prezentowane w segmencie Polska): przychody ze sprzedaży segmentu Polska wyniosły w drugim kwartale 329,6 mln zł, co oznacza wzrost o 162 proc. rok do roku. Liczba kart w tym okresie w Polsce osiągnęła poziom 1 013,2 tys. sztuk (wzrost o 85 proc. r/r).

Na koniec czerwca br. Grupa miała 171 klubów własnych ze 161 tys. karnetów B2C.

– Wśród pracodawców, użytkowników kart MultiSport oraz posiadaczy karnetów w klubach fitness obserwujemy wysokie zainteresowanie naszą ofertą i aktywnością fizyczną. Dostrzegamy także wyraźną globalną zmianę narracji wokół aktywności fizycznej oraz motywacji do ćwiczeń, które wiążą się coraz bardziej z dobrostanem fizycznym i psychicznym – mówi Bartosz Józefiak.

– Pomimo sygnałów spowolnienia gospodarczego z optymizmem patrzymy na drugą połowę roku. Co prawda widzimy pierwsze symptomy zmiany na rynku pracy, ale mówimy o spowolnieniu z rekordowych poziomów. Warto podkreślić, że koszt karty sportowej maleje w stosunku do poziomu wynagrodzeń w Polsce, a jej dużym atutem sprzedażowym jest także elastyczny mechanizm współfinansowania oraz możliwość finansowania z ZFŚS – dodaje Bartosz Józefiak.

Konkurencyjność programu MultiSport

Spółka kontynuuje działania zwiększające konkurencyjność programu MultiSport, jak i platformy kafeteryjnej MyBenefit, w której szczególnie istotne są wprowadzane obecnie rozwiązania technologiczne i oferta produktowa. Od marca w ofercie MyBenefit dostępny jest nowoczesny moduł grywalizacyjny MyBenefit Active, zwiększający zaangażowanie oraz motywację pracowników. Na koniec drugiego kwartału z programu MyBenefit korzystało 546,2 tys. użytkowników, prawie 50 tys. więcej niż na koniec poprzedniego kwartału.

Segment zagranica

Przychody Segmentu Zagranica wyniosły w drugim kwartale br. 130,1 mln zł, a zysk operacyjny 6,7 mln zł. W czerwcu aktywnych było łącznie 357,8 tys. kart (wzrost o 42 proc. w stosunku do analogicznego okresu w 2021 r.); działały 24 kluby fitness (13 w Czechach, 2 na Słowacji oraz 9 w Bułgarii). Grupa kontynuuje rozwój programu MultiSport na rynku tureckim.

Prezentacja do raportu dostępna jest pod linkiem: https://www.benefitsystems.pl/dla-inwestora/daneprezentacje/prezentacje/

Źródło: materiały prasowe
Fot. Samuel Girven/ Unsplash

Artykuł Benefit Systems: Mocny sprzedażowo sezon letni pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Ponad dwa lata po tym, jak krajobraz branży fitness został na zawsze zmieniony, widzimy uspokajające oznaki poprawy. Raport Globalny IHRSA 2022 koncentruje się na tym, jak różne regiony poradziły sobie z kryzysem i powoli wracają do normalności. Podkreśla kilka przełomowych osiągnięć, w tym rosnący wpływ Global Health and Fitness Alliance (GHFA). Odnotowuje także liczne fuzje i przejęcia, które wstrząsnęły branżą.

Według badania przeprowadzonego przez IHRSA, więcej niż jeden na pięciu Amerykanów (21,8%) był w 2021 roku klientem klubu fitness lub studia.  W sumie jest to 66,5 miliona konsumentów. Oznacza to wzrost o 3,8% w ciągu ostatnich dwóch lat, co jest, zdaniem twórców raportu, potwierdzeniem znaczenia naszej branży mimo COVID.

Społeczność, jakość zajęć prowadzonych w obiektach oraz szeroka oferta doświadczeń w klubach i studiach są wartościami krytycznymi dla konsumentów. Jak już wszyscy wiemy, nic nie może całkowicie zastąpić doświadczenia z treningu w realnym świecie.

Branża fitness jest głównym mechanizmem napędowym globalnej działalności gospodarczej. Gospodarka zawdzięcza jej ponad 100 miliardów dolarów wpływów, 10 milionów miejsc pracy i znaczną poprawę ogólnego stanu zdrowia i samopoczucia.

W raporcie IHRSA przedstawiono analizy regionalne. Pokazują one, w jaki sposób niektórzy gracze w branży restrukturyzują się i wprowadzają innowacje, aby przyspieszyć swój rozwój.

Ameryka Północna

Powrót do normalności w regionie Ameryki Północnej jest rozłożony w czasie. Głównie ze względu na różne ograniczenia, wyłączenia, wymagania dotyczące szczepionek i dostęp do dotacji w przypadku pandemii. Jednak cały ten region odniósł sukces w budowaniu działań prozdrowotnych i promowaniu znaczenia aktywności fizycznej dla ogólnego dobrego samopoczucia.

Fitness Industry Council of Canada intensywnie lobbował w celu wsparcia Bill C-2. Jest to ustawa, która oferuje szereg korzyści i programów, aby pomóc pracownikom i firmom stojącym w obliczu większych trudności, gdy kolejna odmiana wirusa zaczęła się rozprzestrzeniać. Ustawa została uchwalona pod koniec 2021 roku. Eksperci mają nadzieję, że pomoże ona w pobudzeniu szacowanego na 7% wzrostu branży w tym roku.

Tymczasem w Stanach Zjednoczonych IHRSA i National Health & Fitness Alliance zwiększyły wpływ branży i uruchomiły inicjatywy mające na celu zwiększenie działań prozdrowotnych. W Stanach Zjednoczonych niektóre sieci fitness odnotowały w tym roku znaczny wzrost liczby członków:

• Planet Fitness poinformował, że w pierwszym kwartale 2022 sprzedaż wzrosła o 15,9% (czyli 196 milionów dolarów). Stanowiło to 961 milionów dolarów w porównaniu do 765 milionów dolarów w okresie poprzednim.
• Blink Fitness poinformował, że marzec 2022 roku był najlepszym miesiącem sprzedażowym w historii firmy. Liczba wizyt w obiektach za marzec 2022 roku odnotowała dwucyfrowe wzrosty w porównaniu z marcem 2019 roku.
• Life Time poinformował, że członkostwa wzrosły o 23,8% w I kwartale 2022 roku.

Europa, Bliski Wschód i Afryka (EMEA)

Wydarzenia branżowe – IHRSA SMART Summit i FIBO, oba zorganizowane w Niemczech – pokazały, że odporność na kryzys i optymizm nadal są obecne wśród europejskich profesjonalistów branży fitness. Ponadto, działania prozdrowotne i promocja aktywności fizycznej zyskały poparcie służby zdrowia w Europie. We Włoszech Ministerstwo Zdrowia zgodziło się na inicjatywę ANIF Eurowellness. Zachęca ona lekarzy rodzinnych do zalecania aktywności fizycznej swoim pacjentom. To projekty pilotażowe prowadzone w regionach: Emilia Romagna, Veneto, Lombardia, Piemont i Umbria.

Sukcesy, jakimi może pochwalić się Europa:

• Francja – w 2021 roku powstało 81 nowych klubów. Kraj jest zdominowany przez duże nisko- i średniokosztowe franczyzy lub częściowo franczyzowe podmioty.
• Hiszpania to jeden z najbardziej dotkniętych krajów podczas pandemii. Hiszpania dobrze radziła sobie w 2021 roku. Odnotowała wzrost członkostwa o 12%, co dało 4,8 mln klientów. Ogólne przychody rynku wzrosły o ponad 18%.
• Skandynawia to region europejski o najwyższym wskaźniku penetracji.
• Niemcy – spadek zaledwie o 0,5% obiektów w stosunku do poziomów z 2020 roku. Jest to dużym osiągnięciem, biorąc pod uwagę, że kluby były zamknięte przez sześć miesięcy w 2021 roku.

– Tegoroczna edycja dostarcza kilku przełomowych informacji. Pokazuje większy wpływ Global Health & Fitness Alliance (GHFA), dalsze wychodzenie z globalnego kryzysu pandemicznego, liczne fuzje i przejęcia, które wstrząsnęły branżą, oraz zwraca uwagę na inne problemy, z którymi borykają się profesjonaliści branży fitness i przedsiębiorcy na całym świecie

– mówi Jim Schmaltz, redaktor naczelny CBI.

Raport można kupić online – LINK

Źródło: opracowano na podstawie materiałów prasowych

Fot. Graham Mansfield/ Unsplash

Artykuł Branża fitness odporna na koronawirusa? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

W pierwszym tego rodzaju raporcie branża fitness zwraca się do rządów z propozycją pomocy decydentom w podejmowaniu korzystnych decyzji w dziedzinie poprawy zdrowia i produktywności populacji na całym świecie.

Raport zatytułowany “Economic Health & Societal Well-being: Quantifying the Impact of the Global Health & Fitness Sector Global Report” analizuje ekonomiczny i społeczny wpływ globalnej branży fitness. Raport obejmujący swoim zasięgiem około 90% światowego PKB jest cennym źródłem informacji podkreślającym ogromną wartość, jaką oferuje branża fitness gospodarce światowej.

– Wyniki badań zawarte w raporcie są ważnym punktem odniesienia dla branży health&fitness, rządów i pracodawców na całym świecie. Wyraźnie pokazują one wpływ braku aktywności na ekonomię światową

– mówi Andrea Bell, przewodnicząca Rady Doradczej GHFA i współzałożycielka, dyrektor i dyrektor personalny Inspire Brands Asia.

– Każdy uwzględniony w raporcie kraj jest opisany liczbami, które pokazują roczne oszczędności dla systemów opieki zdrowotnej i budżetów dzięki aktywności fizycznej społeczeństwa. Dostęp do obiektów sportowych, w tym klubów fitness, bez wątpienia ma ogromny wpływ na poziom aktywności. Pokazujemy więc wartość aktywności fizycznej dla gospodarki światowej na konkretnych liczbach. Niejako wyceniamy aktywność fizyczną i wpływ branży fitness globalnie – dodaje Andrea Bell.

Poprawa zdrowia i kondycji ludzi na świecie jest głównym celem branży fitness. Kluby fitness, siłownie i studia treningu są na tyle dobrze wyposażone, by poprawić globalny stan zdrowia populacji i zadbać o ich dobre samopoczucie. Może to zaoszczędzić miliardy rocznie i wpłynąć na zwiększenie wydajności pracowników. Raport ten pozwala branży odpowiednio edukować decydentów, aby znaleźć najbardziej skuteczne rozwiązania dla ogólnego dobrostanu i opieki zdrowotnej w każdej części świata.

Raport – tematy

Pełny raport przedstawia wpływ branży fitness na gospodarkę i społeczeństwo w 46 krajach. Dostępne są również raporty dotyczące poszczególnych krajów lub regionów. Tematy poruszane w każdym raporcie obejmują:

• bezpośrednią i pośrednią wartość PKB,
• wpływ na zatrudnienie,
• korzyści populacyjne wynikające z aktywności fizycznej,
• koszty opieki zdrowotnej wynikające z braku aktywności fizycznej,
• potencjalne oszczędności w opiece zdrowotnej,
• przykłady z promocji aktywnego stylu życia i inne.

Raport można kupić online – LINK

Źródło: materiały prasowe

Fot. Rodrigo S/ Unplash

Artykuł Raport: Jak globalnie branża fitness wpływa na gospodarkę? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Raport obejmuje rok kalendarzowy 2021 i pokazuje, w jaki sposób sytuacja pandemiczna wywierała wpływ na europejski rynek fitness.

Ponieważ w poszczególnych krajach Europy wprowadzano okresowe zamknięcia klubów fitness (które na większości rynków trwały do maja), operatorzy stracili do ponad 40% dni operacyjnych w 2021 roku.

W maju i czerwcu 2021 r. na większości europejskich rynków fitness możliwe było ponowne otwarcie. Od tej pory kluby mogły funkcjonować a takie wymogi jak certyfikat covidowy czy przepisy dotyczące zachowania dystansu, były coraz bardziej łagodzone.

Według raportu liczba członków klubów w Europie wzrosła o około 1 milion lub 2% z 55,2 miliona w 2020 roku do 56,3 miliona na koniec 2021 roku. 20 największych operatorów odnotowało wzrost liczby klientów o 0,7 miliona lub 6% do 13,1 miliona w porównaniu z rokiem 2020.

Trzy największe marki pod względem liczby członków na koniec 2021 roku to:

• Basic-Fit – 2 220 000 członków,
• RSG/ McFit  – 1 691 000 członków,
• PureGym Group – 1 635 000 członków.

Z powodu długotrwałych lokcdownów przychody klubów spadły o 11,3% do około 17,1 mld EUR w porównaniu z rokiem 2020 (19,3 mld EUR). 15 największych europejskich operatorów fitness, mierzonych według przychodów, osiągnęło łączne przychody w wysokości 3,1 mld euro w 2021 roku. Całkowita liczba klubów fitness nieznacznie wzrosła z 63 059 w 2020 roku do 63 173 w 2021 roku (+0,2%).

W 2021 roku sfinalizowano 19 dużych transakcji fuzji i przejęć, co świadczy o ciągłym zainteresowaniu inwestorów nabywaniem udziałów w klasycznych obiektach fitness. Transakcje te podkreślają również, że operatorzy klubów będą nadal w centrum ekosystemu tego sektora w przyszłości.

Nowością w tegorocznym raporcie jest obszerny rozdział poświęcony wynikom badania konsumenckiego EuropeActive przeprowadzonego wśród 11 000 osób w 19 krajach w styczniu 2022 roku. Wyniki pokazały, że sektor szybko wraca na właściwe tory po zniesieniu większości ograniczeń dla klubów fitness.

Komentując raport, dyrektor generalny EuropeActive Andreas Paulsen powiedział:

“The European Health & Fitness Market Report stał się złotym standardem dla badań rynkowych w sektorze fitness i aktywności fizycznej. Szczególnie w tym trudnym i transformacyjnym czasie dla naszego sektora potrzebujemy wiarygodnych danych, aby udowodnić wpływ COVID-19 na nasz sektor. A co ważniejsze, aby udowodnić pozytywny i istotny wpływ naszego sektora na społeczności w całej Europie. Chciałbym serdecznie podziękować Ambasadorowi EuropeActive Hermanowi Rutgersowi, naszym partnerom z Deloitte, naszym partnerom zbierającym dane na całym kontynencie, a także naszym hojnym sponsorom za to wielkie i ważne osiągnięcie w bardzo trudnym czasie. Jesteśmy pewni, że uda nam się zrealizować nasze ambicje, aby do 2030 r. mieć 100 milionów członków”.

Raport 2022 European Health & Fitness Market Report stanowi najbardziej kompleksowe opracowanie na temat europejskiego rynku zdrowia i fitnessu i jest cennym źródłem informacji dla profesjonalistów z branży. Projekt ten był możliwy dzięki hojnemu wsparciu marek/ firm:

Pełny raport dostępny jest w cenie 399 EUR (dla członków EuropeActive – 199 EUR) i można go zamówić online – LINK

Źródło: materiały prasowe

Artykuł EuropeActive i Deloitte: najnowszy raport o europejskim rynku fitness pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Badanie wykonano w listopadzie 2021 roku. Jak informuje raport z badania, w próbie wyróżniono cztery kategorie badanych. Pierwsza to grupa osób, które zarówno przed pandemią, jak i podczas jej trwania nie korzystały z usług fitness. Druga to osoby, które przestały ćwiczyć w klubach podczas pandemii. Trzecia grupa to osoby, które rozpoczęły treningi w obiekcie podczas pandemii i czwarta grupa to osoby, które korzystały bez przerwy z klubów.

Dlaczego zrezygnowali z usług fitness?

Respondenci najczęściej wskazywali stosowanie się do obostrzeń i zaleceń – 29%. Lęk o własne zdrowie wymieniło 27% badanych.  Na trzecim miejscu powodów rezygnacji znalazło się zamknięcie klubu – 22%.  Jak czytamy w raporcie, większość respondentów, którzy zrezygnowali z chodzenia do klubu, nie zrezygnowało jednak z aktywności fizycznej.
Deklarują kontynuację bycia aktywnym w formie: spaceru (56%), treningu w domu (44%) oraz aktywności w outdoorze – np. bieganie deklarowało 44%. Co ciekawe, tylko 6% osób badanych, ćwiczących przed pandemią w klubach, zrezygnowało z bycia aktywnymi.

Motywacja do korzystania z oferty klubów

Osoby, które zaczęły przygodę z aktywnością fizyczną w klubie podczas pandemii, wskazują chęć poprawy sylwetki/ schudnięcie jako swoja najważniejszą motywację – 31%. Na drugim miejscu znalazła się chęć zadbania o odporność – 24%, a na trzecim – chęć spróbowania czegoś nowego – 22%. Najrzadziej wskazywano: potrzebę rehabilitacji po urazie (12%), rozpoczęcie treningów w kontekście innego sportu (10%) oraz względy towarzyskie (10%).

Co do wątpliwości i trudności związanych z podjęciem aktywności w klubie, na jakie wskazywali badani, to pojawiał się brak czasu (25%). Kolejne w kolejce obiekcji były: brak formy/ słabe zdrowie (24%) oraz lęk przed szybką utratą motywacji (22%).

Co mogłoby przekonać osoby, które aktualnie nie ćwiczą w klubach, do powrotu? Najczęściej wymieniano więcej wolnego czasu (29%), bardziej atrakcyjne ceny (21%) oraz koniec pandemii (17%).

Cały raport znajdziesz na LINK

Źródło: Opracowano na podstawie raportu PFF/ SW Reasearch
Fot. Meghan Holmes/ Unsplash

Przeczytaj też Aktywność fizyczna made in Poland

Artykuł PFF wzięła pod lupę postawy Polaków wobec aktywności fizycznej w klubach pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Polacy są coraz bardziej świadomi tego, jak ważna jest zdrowa dieta. Nie oczekujemy od niej tylko smukłej sylwetki, ale przede wszystkim zdrowego ciała i ducha. Wierzymy, że to, co jemy ma bezpośredni wpływ także na nasze samopoczucie psychiczne. Nowy raport odsłania całą prawdę o tym, co Polacy myślą na temat zdrowego odżywiania.

Jesteśmy tym, co jemy

Kwestia zdrowego odżywiania nie jest nam obojętna. 6 na 10 Polaków jest zdania, że odżywia się zdrowo. Świadomie wykluczamy z naszego jadłospisu przetworzoną żywność i słodycze, a robiąc zakupy spożywcze staramy się czytać etykiety. Bierzemy odpowiedzialność za nasze zdrowie, a wybierając dietę najczęściej decydujemy się na dietę zbilansowaną. Jej zadaniem jest dostarczenie do naszego organizmu odpowiedniej dawki kalorii i składników odżywczych. Na drugim miejscu stawiamy diety odchudzające, a jeszcze dalej diety, które polegają na eliminacji z jadłospisu określonych składników, takich jak mięso czy mleko.

Mimo sporego zainteresowania tematyką zdrowego odżywiania, co trzecia osoba przyznaje, że nie korzysta aktualnie z założeń żadnej diety. Połowa badanych, że nie zamierza w najbliższej przyszłości zmieniać swoich nawyków żywieniowych.

Zdrowo znaczy drogo?

Ponad połowa z nas jest zdania, że zdrowa dieta jest droga. Mamy też problem z jej przestrzeganiem, co przejawia się głównie w słabości do podjadania – przede wszystkim niezdrowych przekąsek. Chcąc zaoszczędzić swój czas i zapewnić sobie zdrowe, odpowiednio zbilansowane posiłki coraz częściej zdarza nam się korzystać z usług firm cateringowych. Dietę pudełkową postrzegamy przede wszystkim jako sporą wygodę i oszczędność czasu.

– Rynek cateringu dietetycznego stale rośnie, zwiększa się też jego dostępność. Dziś już nie jest to luksus, na który mogą pozwolić sobie jedynie mieszkańcy dużych miast, ponieważ zwiększa się liczba firm, które działają na terenie mniejszych miejscowości. Polacy przekonali się, że warto zaufać specjalistom i oddać w ich ręce kwestię dla siebie najważniejszą – zdrowie. Wybierając dietę dla siebie szukamy posiłków odpowiednio zbilansowanych, których głównym celem nie jest pozbawienie nas zbędnych kilogramów, a dostarczenie organizmowi odpowiedniej dawki składników odżywczych – komentuje Łukasz Sot, ekspert ds. cateringu dietetycznego, współzałożyciel serwisu Cateromarket.pl.

Na diecie w czasie pandemii

Polacy, myśląc o diecie, kierują się przede wszystkim kwestią własnego zdrowia. Tendencja ta jeszcze bardziej umocniła się w czasie pandemii, która w mniejszym lub większym stopniu zmieniła życie każdego. Ponad połowa z nas twierdzi jednak, że nie miała ona większego wpływu na nasze nawyki żywieniowe. Mimo rosnącej świadomości, jak duże znaczenie dla naszego zdrowia i odporność ma to, co jemy, tylko 1/3 badanych przyznaje się do pozytywnych zmian w sposobie żywienia, a 15% do zmiany nawyków żywieniowych na gorsze.

Zagrożenie epidemiczne, z którym przyszło nam się mierzyć na przestrzeni ostatnich miesięcy, spowodowało, że zamknięci w domach zaczęliśmy częściej i chętniej eksperymentować we własnych kuchniach i zyskaliśmy większą kontrolę nad ilością jedzenia. Częściej jadamy też posiłki z bliskimi lub zamawiamy jedzenie z restauracji. Część z nas w tym czasie podjęła również decyzję o przejściu na dietę pudełkową.

– Catering dietetyczny dobrze wpisuje się w ten trudny dla nas wszystkich okres. Posiłki otrzymujemy w formie bezkontaktowej, prosto pod drzwi naszego mieszkania. Jadłospis skomponowany jest tak, by dostarczyć naszemu organizmowi wszystkiego, co najlepsze, dzięki czemu wspieramy prawidłowe funkcjonowanie naszego układu immunologicznego. Korzystając z diety pudełkowej eliminujemy również konieczność stania w marketowych kolejkach do niezbędnego minimum – zaznacza Monika Wojciechowska, ekspert cateringu dietetycznego Vitameals.

Źródło: materiały prasowe
Fot. Tangerine Newt/Unsplash

Przeczytaj też Dieta Polaków

Artykuł Polak na diecie – raport o zwyczajach żywieniowych pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Dla porównania przed pandemią również spacer był najchętniej podejmowaną przez dzieci i młodzież aktywnością, ale deklarowało to 47 proc. badanych. Na drugim miejscu była jazda na rowerze (43 proc.). Na trzecim i czwartym miejscu uplasowały się gry zespołowe: siatkówka – 34 proc. i piłka nożna – 32 proc. Listę TOP 5 zamykały biegi – 30 proc.

Pandemia i lenistwo

Jak wynika z badań przeprowadzonych przez IBRiS, głównym czynnikiem demotywującym młodzież i dzieci do bycia aktywnymi fizycznie była pandemia i związane z nią izolacja oraz
lockdown’y. Było to wskazanie 48 proc. respondentów.

Często przyczyną niechęci jest też lenistwo, do którego przyznaje się czterech na dziesięciu respondentów. Blisko jeden na trzech uważa, że demotywatorem są duże wymagania w szkole i nadmiar prac domowych, a częściej niż co czwarty – nie ma towarzysza do wspólnego uprawiania sportu

– czytamy w raporcie “Aktywność dzieci i młodzieży w pandemii”.

Sport w szkole

W badanej grupie uczniów, 38 proc. zadeklarowało, że chętnie uczestniczy w lekcjach w-f. 22 proc. młodych ludzi czuje niechęć do sportu w szkole. Średnio nawet przy tych deklaracjach wypada frekwencja na lekcjach W-F.  Aż czterech na dziesięciu
respondentów uczestniczyło w małej części zajęć, a co dziesiąty w połowie. Co dwudziesty był z nich zwolniony! Tylko 16 proc. uczniów brało udział w większości zajęć! Te statystyki przerażają.  Autorzy raportu podkreślają jednak, że na chęć do udziału i częstotliwość uczestnictwa w lekcjach w-f wyraźnie wpłynęła pandemia.

W dobie nauki online, obserwujemy spadek niechęci do udziału w zajęciach w-f, a także spadek chęci do aktywnego uczestnictwa, kosztem rosnącej obojętności. Przed pandemią wskaźnik deklarowanego udziału w prawie każdych lub większości zajęć wynosił 76 proc., gdzie teraz jest to tylko 46 proc.

– piszą w raporcie.

Rodzice o dzieciach i ich aktywności

Badaniu poddani zostali także rodzice. Siedmiu na dziesięciu rodziców ocenia ogólną sprawność fizyczną swojego dziecka jako dobrą, a niespełna co czwarty uważa, że jest ona
średnia. Zasadniczo nieliczni przyznają, że ich dziecko jest w złej kondycji fizycznej.
W pandemii wyraźnie wzrósł odsetek respondentów zachęcających dziecko do aktywności fizycznej (o 16 p.p.). Równocześnie mniej rodziców deklaruje, że ich dziecko ma duży wybór aktywności fizycznych w okolicy zamieszkania (o 10 p.p.).

A na koniec informacja, która jest kluczowa w obliczu bezruchu naszych dzieci: ponad 60 proc. dorosłych nie uprawia sportu regularnie.

Warto zapoznać się z całym raportem, przygotowanym przez Fundację Instytut Badań Rynkowych i Społecznych IBRiS we współpracy z Fundacja LOTTO – RAPORT

Źródło: PAP/ Fundacja Instytut Badań Rynkowych i Społecznych IBRiS
Ilustracja: Clker-Free-Vector-Images/Pixabay

Artykuł Spacer zamiast piłki nożnej i biegania pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Oczekiwania konsumenta w czasach pandemicznych

Badania przeprowadzone na zlecenie Cushman & Wakefield w czerwcu 2021 r. potwierdzają, że klienci nie chcą rezygnować z zakupów stacjonarnych w centrach i parkach handlowych, natomiast ich preferencje uległy pewnym zmianom. Średnio 50%-60% ankietowanych deklaruje, że obecnie pomimo pandemii, częstotliwość ich wizyt w poszczególnych rodzajach obiektów handlowych pozostanie taka sama, jak wcześniej.

Najważniejszym elementem oferty dodatkowej (poza zakupami), z punktu widzenia klienta, są wszelkiego rodzaju lokale gastronomiczne, kawiarnie, lodziarnie, cukiernie i restauracje. W wyniku pandemii, częstotliwość korzystania z tego typu oferty tylko nieznacznie spadła (o 3-4 pp.). Kolejnym ważnym elementem są kina, natomiast strefa do pracy i kluby fitness w centrach handlowych to elementy oferty, z których klienci korzystają najrzadziej.

Brak możliwości robienia zakupów w swoich ulubionych sklepach, brak możliwości korzystania z oferty gastronomicznej i spędzania wolnego czasu oraz spotykania się ze znajomymi, czy brak możliwości uczęszczania do kina, to tylko kilka najczęściej wymienianych przez respondentów niedogodności związanych z ograniczeniami w obiektach handlowych, spowodowanymi pandemią. Ponad połowa ankietowanych odczuwała ograniczenia w handlu jako uciążliwe, a tylko dla 14% nie było to uciążliwe.

Wśród respondentów odwiedzających centra i parki handlowe głównym powodem wizyty była możliwość przymierzenia, obejrzenia i dotknięcia kupowanych produktów. Do centrów handlowych przyciągała również klientów chęć skorzystania z promocji i okazji cenowych, na które liczyli.

Podczas pierwszych wizyt w obiektach handlowych po ich ponownym otwarciu klienci zauważyli jednak znaczny wzrost cen (55% odpowiedzi), a także zniknięcie niektórych sklepów z oferty znanych i odwiedzanych przez siebie centrów handlowych (26%). Aż 37%, wciąż się waha czy te zmiany ich nie zniechęcą. Tej grupy klientów może dotyczyć największe ryzyko przejścia do e-commerce, jeśli ich doświadczenia w handlu stacjonarnym nie będą pozytywne.

Badania potwierdziły, że jednym z ważniejszych elementów w funkcjonowaniu branży handlowej w czasach pandemicznych było zapewnienie klientowi poczucia bezpieczeństwa przez zachowanie reżimu sanitarnego. Udział e-commerce w sprzedaży detalicznej przed pandemią oscylował w Polsce w granicach 5%-6%. W wyniku kolejnych obostrzeń nakładanych na branżę i wielu tygodni całkowitego zakazu handlu udział e-commerce w sprzedaży detalicznej osiągał w tych okresach rekordowe (dla Polski) wyniki 11,9% w kwietniu 2020 r. i 11,4% w listopadzie 2020 r. Jednocześnie wraz z luzowaniem obostrzeń konsumenci wracali do handlu stacjonarnego. Ponad połowa przyznała, że w okresach, kiedy handel stacjonarny był ograniczany, częściej dokonywali zakupów online – mówi Małgorzata Dziubińska, Associate Director, Consulting & Research, Cushman & Wakefield.

Z perspektywy najemców

W ramach drugiej części raportu międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield prezentuje wyniki ankiety przeprowadzonej wśród 40 najemców obiektów handlowych w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Uczestnicy badania reprezentowali wszystkie segmenty rynku handlowego, a przede wszystkim branżę modową (20%), branżę wyposażenia wnętrz (15%) i segment usług (10%).

Działalność 68% spośród wszystkich badanych najemców objęta była całkowitym zakazem handlu w czasie kolejnych lockdownów, podczas gdy działalność 24% ankietowanych ograniczona była tylko częściowo, działalność pozostałych 8% uczestników badania nie była ograniczona w związku z pandemią.

Widać światełko w tunelu – do centrów handlowych wrócili klienci. Celem najemców jest teraz powrót do wysokości generowanych przed pandemią obrotów. W przypadku 85% najemców, pandemia wpłynęła negatywnie na ich działalność. Najczęściej skutkowało to spadkiem obrotów, zmniejszeniem liczby pracowników, ograniczeniem liczby sklepów i problemami wynikającymi z załamania łańcucha dostaw. Aż 53% badanych najemców potwierdziło konieczność trwałego zamknięcia części swoich sklepów, na co miała wpływ nie tylko pandemia, ale również inne okoliczności.

W ogromnej większości konieczność zamykania sklepów dotyczyła lokali w centrach handlowych (81%). W czasie ograniczeń związanych z lockdownem aż 73% najemców korzystało ze sprzedaży w kanale internetowym, 11% korzystało z usługi click & collect, 9% prowadziło sprzedaż poprzez media społecznościowe – komentuje Beata Kokeli, Partner, Head of Retail Agency Poland, Cushman & Wakefield.

W przypadku większości najemców, pandemia COVID-19 wpłynęła negatywnie na ich działalność – odpowiedziało tak 85% badanych. Najczęściej skutkowało to spadkiem obrotów – 70%, zmniejszeniem liczby pracowników – 33%, ograniczeniem liczby sklepów – 25% i problemami wynikającymi z załamania łańcucha dostaw – 20%.

Pomimo niepewnej sytuacji na rynku, zdecydowana większość, bo aż 92% badanych, zamierza kontynuować plan ekspansji swoich sieci. Wszyscy najemcy z tej grupy zdecydowanie stawiają na kanał stacjonarny, jednocześnie ponad połowa z nich (51%) zdecydowała dodatkowo o rozwoju lub wzmocnieniu istniejącego już internetowego kanału sprzedaży – podkreśla Anna Oberc, Associate, Retail Agency Poland, Cushman & Wakefield.

Właściciele obiektów handlowych

Ingerencja Ustawodawcy w relacje między najemcami a wynajmującymi nie tylko nie rozwiązała problemu, a jeszcze dodatkowo niepotrzebne zantagonizowała rynek. Mimo chaosu i zamieszania spowodowanego przez kolejne blokady i restrykcje obie strony podjęły rozmowy o rozwiązaniach niezależnie od Tarczy Antykryzysowej, co poskutkowało podpisaniem aneksów obniżkowych w niemal ¾ przypadków. To pokazuje, że nie ma potrzeby zewnętrznej ingerencji w system, który niezależnie od Ustawodawcy, może uregulować się sam.

Wynajmujący, wbrew pierwotnym założeniom, nie skupiają się na „walce” z systemem. Ponad 59% ankietowanych (w ujęciu GLA) deklaruje, że nie podejmie kroków sądowych przeciwko Skarbowi Państwa i decyzja ta wynika głównie z polityki wewnętrznej – 25% . Z drugiej strony właściciele 29% badanego GLA, albo już planują pozew zbiorowy, albo wyrażają chęć przyłączenia się do niego.

Analizując wyniki odwiedzalności oraz obrotów w obiektach handlowych pierwsze bardzo istotne spostrzeżenie dotyczy konwersji, która wzrosła w okresie pandemii. W 53% (według przebadanego GLA) zarejestrowano wyższą konwersję, niż przed pandemią, natomiast 18% respondentów deklaruje konwersję na podobnym poziomie.

Jak pokazuje badanie przeprowadzone wśród właścicieli obiektów handlowych, w miesiącach maj, czerwiec i lipiec 2021 r. 51% badanego GLA deklaruje obroty porównywalne i wyższe w stosunku do roku 2019. Kolejne 21% ankietowanych odnotowało spadek obrotów w przedziale do 10%-20%, natomiast 28% – spadek powyżej 20%. Poziomy spadków uzależnione są przede wszystkim od lokalizacji oraz formatu nieruchomości. Z obserwacji wynika, że obiekty typu convenience, parki handlowe – generalnie obiekty, w których funkcja handlowa jest przeważająca mają się dużo lepiej.

Najbardziej ucierpiały obiekty, które zlokalizowane są w miastach o charakterze turystycznym, biznesowym czy też duże ośrodki edukacyjne. Analogiczna sytuacja dotyczy obiektów z rozbudowaną funkcją rozrywkową i gastronomiczną. Obronną ręką wyszły natomiast obiekty, w których klient związany jest z tzw. catchmentem bazującym na okolicznych mieszkańcach. Kolejnym formatem, który całkiem przyzwoicie poradził sobie z pandemią to sektor outlet. Właściciele niemal 150 000 GLA deklarują, że spadki odwiedzalności nie przekroczyły średnio 20% w porównaniu do 2019 roku, analogicznie wyglądają wyniki obrotów. Każdy z obiektów zaraportował wzrost konwersji. – Paulina Bauer, Head of Retail, Asset Services Poland, Cushman & Wakefield.

Wynajmujący w najbliższym czasie skupią się na dodatkowych udogodnienia dla klientów takich jak systemy lojalnościowe, aplikacje ułatwiające poruszanie się po obiektach czy też parkowanie, jak również rozwiązania w kierunku convenience. Będą rosły wydatki na digitalizację. Jeśli chodzi o najemców, to najbliższe miesiące powinny zostać poświęcone na dopasowanie formatów, wielkości, ale również rozwiązań, które będą wspomagały sprzedaż. Klient, który wielokanałowo zaspokaja swoje potrzeby nadal będzie przychodził do centrum handlowego, natomiast jego zakupy będą celowe.

Niewątpliwie pandemia była trudnym okresem dla sieci handlowych, ale i swoistym ‘stress testem’, który pozwolił doprecyzować kierunki rozwoju sektora handlowego w najbliższych latach. To teraz powstają koncepty handlowe, które będą triumfować w przyszłości. Dobre dane z rynku najmu, przedstawione w niniejszym raporcie, powinny przełożyć się również na poprawę nastrojów na handlowym rynku inwestycyjnym – Aleksandra Sierocińska, Senior Investment Surveyor, Capital Markets, Cushman & Wakefield.

Źródło: materiały prasowe

Artykuł Czy na rynek nieruchomości handlowych wrócił optymizm? pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Wielokanałowość

Na pierwszy plan wychodzi wielokanałowość oraz przenikanie się kanałów sprzedaży, jak np. przechodzenie z offline do online oraz z online do offline. Rozwijać się będą lokale i platformy sprzedażowe oferujące produkty pochodzące ze zwrotów.

Nowe technologie

Wzrasta znaczenie nowych technologii, zarówno w handlu stacjonarnym, jak i elektronicznym. Rozwijają się takie rozwiązania, jak np. wirtualne przymierzalnie. Eksperci widzą również trend w nowopowstających platformach MARKET PLACE zrzeszających najemców centrów handlowych.

Wzrost popytu i wydatków

Zdaniem ekspertów po ustaniu pandemii zauważalny będzie wzrost wydatków konsumpcyjnych. Już teraz wdrażane są nowe rozwiązania w branży gastronomicznej i rozrywkowej pozwalające na zaspokojenie popytu konsumentów na korzystanie z tego typu lokali przy jednoczesnym zachowaniu reżimu sanitarnego.

Wrażliwość na cenę

Innym trendem, który eksperci zauważyli  w czasie trwania pandemii, jest zdecydowana wrażliwość na cenę.

Widzimy wzrost popularności marek o profilu ekonomicznym, przy jednoczesnym wzroście znaczenia marek niszowych oferujących bardzo wysoką jakość. Obserwujemy także w zrost znaczenia handlu odzieżą używaną

– podkreśla Beata Kokeli, Head of Retail Agency, Cushman & Wakefield.

E-commerce

W ostatnim czasie e-commerce zaliczył nie tylko wzrost popularności, ale także znaczącą poprawę jakości obsługi. Przykładem tego są elastyczne zwroty czy dostawa zakupów w ciągu 1 godziny.

E-commerce rozwija się bardzo dynamicznie, a dodatkową siłą napędową dla wzrostu tego trendu było zamknięcie centrów handlowych. Jednak po ponownym otwarciu obiektów handlowych zaobserwowaliśmy spadek tej dynamiki. Klienci są lojalni i chcą wracać do swoich ulubionych miejsc, dlatego pozwólmy im na to, przestrzegając wszystkich obostrzeń wynikających z reżimu sanitarnego

– mówi Beata Kokeli.

Galerie handlowe – zmiana funkcji

Ponadto eksperci prognozują, zmianę funkcji niektórych obiektów handlowych na funkcję mieszaną oraz rosnącą potrzebę poszukiwania alternatywnych rozwiązań dla wolnych powierzchni po niektórych lokalach handlowych. Parki handlowe i obiekty convenience będą w dalszym ciągu zyskiwać na popularności. Mogą pojawiać się także nowe, elastyczne rozwiązania dotyczące umów najmu, jak np. uzależnienie wysokości czynszu od obrotu, czy wdrażanie modelu mieszanego, będącego połączeniem czynszu od obrotu oraz minimalnego.

Jaka jest przyszłość rynku handlowego?

Aktualnie jest to rynek wielkiej niepewności, tym bardziej że nie wiemy, jak długo przyjdzie nam funkcjonować w pandemicznej rzeczywistości. Pojawiają się liczne głosy, że szczepienia pozwolą wrócić do rzeczywistości sprzed pandemii, a co za tym idzie do stacjonarnych zakupów, w połowie tego roku. Co nas wtedy czeka? Nie dysponujemy jeszcze badaniami na ten temat, jednak już teraz, obserwując rynek, przewidujemy, że liczba pustostanów znacznie wzrośnie.

Szczególnie możemy spodziewać się zwalniania lokali przez przedstawicieli takich branż jak food & beverage, fitness, czy branża rozrywkowa, których placówki mogą znikać zarówno z galerii handlowych i ulic handlowych, jak i parterów budynków biurowych

– dodaje Beata Kokeli.

Pełen raport do pobrania tutaj: https://info.cushmanwakefield.com/l/263412/2021-03-03/3jfsmr

Źródło: materiały prasowe
Fot. Sunyu Kim/Unsplash

Przeczytaj też Galeria handlowa – partner dla fitnessu?

Artykuł Galerie handlowe w 2021 roku pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.